Les entreprises doivent encourager les leaders à développer les compétences et à démontrer leur volonté de s`engager dans des conversations cruciales. La recherche a montré que la mission éthique de l`entreprise et la culture d`une organisation peuvent influencer la productivité des employés et la satisfaction professionnelle. Enrichissement de l`emploi cherche à ajouter de la profondeur à un emploi en donnant aux travailleurs plus de contrôle, la responsabilité et la discrétion sur la houe leur travail est effectué. On peut vouloir partir pour se rendre au match de soccer de son fils, tandis qu`un autre préfère se déplacer pendant les heures d`arrêt. Des exemples de motivateurs sont des possibilités de travail pour l`accomplissement, la reconnaissance pour la bonne exécution, le travail lui-même, la responsabilité, et l`avancement et la croissance. Le terme qualité de vie professionnelle (QWL) fait référence au degré de satisfaction et de contentement qu`un employé éprouve à l`égard de son emploi et de la situation générale du travail. L`échelle de l`interface de travail à domicile (HWI) de WRQoL mesure la mesure dans laquelle un employeur est perçu comme un soutien à la famille et à la vie familiale des employés. Les emplois de prestige nourrissent souvent l`estime de soi et génèrent une expérience affective positive (i. les garderies, les heures flexibles, les options de travail à domicile et les primes monétaires aident à résoudre les problèmes de nombreux employés–améliorer leur capacité à se concentrer et à produire à Travail. Les cercles de qualité sont un exemple de structures parallèles.
L`environnement de travail sûr fournit la base pour que les gens apprécient son travail. La recherche a montré que le débordement de son expérience dans un domaine de vie particulier à sa satisfaction/insatisfaction avec la vie en général peut être affectée par une variété de modérateurs comme l`engagement organisationnel. Les organisations qui jouent un rôle actif dans l`amélioration de la qualité de vie professionnelle de leurs employés reconnaissent le côté humain du travail et démontrent au-delà des mots qu`elles apprécient et respectent leurs employés. Certains des facteurs utilisés pour mesurer la qualité de la vie professionnelle ramasser des choses qui ne font pas réellement les gens se sentent bien, mais qui semblent rendre les gens se sentent mal au sujet du travail si ces choses sont absentes. Les employés masculins sont plus satisfaits que les employés féminins le test du Khi carré confirme que tous les facteurs démographiques comme le sexe, la désignation, le salaire, le ministère, l`expérience sont indépendants de la qualité de vie professionnelle des employés dans une institution technique privée. La frustration, l`ennui et la colère communs aux employés peuvent coûter cher aux individus et aux organisations. Le BIAJS diffère des autres mesures de satisfaction d`emploi en étant intégralement validées non seulement pour la fiabilité de cohérence interne, la stabilité temporelle, les validities convergentes et liées aux critères, mais aussi pour l`invariance inter-population par la nationalité, le niveau d`emploi et le type d`emploi. Par exemple, le bruit-si l`endroit où quelqu`un travaille est trop bruyant, ils pourraient obtenir des maux de tête fréquents, ou de trouver qu`ils ne peuvent pas se concentrer, et donc se sentent insatisfaits. Il ne doit pas endommager ou dégrader leur humanisme. L`intérêt moderne pour la qualité de la vie professionnelle a été stimulé par des efforts visant à changer la portée des emplois des gens en tentant de les motiver. Il s`agit d`un examen de cette ligne de soins de l`acné de cette société de soins Tawainese populaire.
De nombreuses entreprises trouvent que prêter attention aux besoins des employés peut bénéficier à l`entreprise en termes de productivité, la fidélité des employés et la réputation de l`entreprise.
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